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坚持品牌化发展战略 仔细制作创新型企业


大发游戏官网【法定网站】 · http://www.mhisk.com     通告时间:2016/7/6

坚持品牌化发展战略 仔细制作创新型企业


青岛能源燃气有限公司


    青岛能源燃气有限公司(原泰能燃气集团公司)凡是因为经营天然气、液化天然气、液化石油气、燃气汽车加气、暖电联产、燃气和热工程计划、施工和失败配管理为主,有关产业配套、多元化发展的青岛市公用行业大型企业公司。商店建立于1987年,登记资本:121219.38万元,股东:青岛能源公司有限公司,下辖13单控股子公司、五只燃气参股子公司和四只燃气分公司。经市国资委批准为燃气控股、热电供应和服务为主业。2013年终资产总额57亿元,职工2600余人。
    2014年公司结构调后,成为青岛能源公司有限公司重要子公司之一,注意于燃气的供应和服务。商店在青岛市六区三市进行管道燃气、汽车加气和液化气业务,2002年终以中石化天然气引进青岛,2011年实现中石化、中石油“双气源”供,目前已有100万管道天然气客户和6.6万液化气客户,年供应管道天然气3.5亿立方米,汽车加气0.5亿立方米。
    商店坚持“敬业、更新、德艺双馨、快”的商店精神,先后荣获全国企业党建工作先进单位、全国住房城乡建设系统先进集体、全国AAA级信用企业、全国近合同重信用单位、山东省近合同重信用单位、山东省第九到消费者满意单位、山东省燃气行业规范化管理好单位、山东省文明单位等光荣称号,“泰能”商标被评为山东省服务名牌、山东省著名商标,“有事找党员”党建品牌让评为市十很党建品牌,“泰和气正”反腐倡廉品牌让评为市十佳廉政品牌。
    商店因为“责任、更新、专业”啊中心理念,啊岛城经济建设和人民安居乐业提供优质的能源和满意的劳动,因为惠泽万下的社会责任感回报客户,实现企业的价值和沉重,和社会共同发展,和群众共同欢乐。
    商店坚持科学发展观,坚持为市场呢导向,坚持品牌化发展战略。仔细制作高效廉洁的商店管理、可持续发展的家业结构、生态型的商店条件、人才型的职工素质、学习型工作风气和开创新型企业文化的商店公司,举行好开大,造福社会。
    同、加大基础设施投入,加快规模扩大,市场竞争力显著增强
    近来,商店抢抓青岛市抢抓蓝色经济会和城市化大力推动的时机,加快企业规模扩大,创建了“四最”:市场进行力度最大、工程投资总额高、产品销量增长最快、商店竞争能力增强最显著。
    围绕“立足燃气供应,从事能源服务,辐射山东半岛,面向全国发展”异常燃气产业进步格局的对象,近来,商店公司多方努力,积极争取,先后得到市区以外570平方公里燃气特许经营权:取得平度南村镇特许经营权,建立了南村分公司;取得胶州产业园区特许经营权,建立了胶州分公司;取得了北部高新区特许经营权,建立了高新燃气公司;取得即墨东部区域特许经营权,建立了即墨分公司;取得莱阳部分区域经营权,实现管道燃气跨区域经营。
    上述区域的市场开拓,形成了商店公司在平度市、胶州市、即墨市、城阳区、高新区与城区联片供气,在黄岛区和莱阳市布点突破的非常天然气市场,打破了竞争对手的隔阂,放了商店未来向上空间。
    并且公司公司又扩大市区经营区域业务范围。付出整片村庄,双埠工业园区等客户供气,2.26万户老城区居民用及管道天然气。城阳区:编辑双元路大区域燃气发展计划,东蓝下商店社区供气。胶州市:尤其扩大产业新区供气范围,建成产业园内燃气设施24公里,实现正客户供气,和落地客户签订供气协议。即墨市:建成燃气管道32公里,提高居民客户1700家,建成一栋CNG供气站、照耀运两座LNG供气站。平度市:建立老城区市场开发领导小组,建设民用户3000余户,和平度市城乡建设局签订了10单乡的特许经营协议。高新区:配合核心区企业落户和道路建设全面管网布局,在竞争区域发展居民和工商客户,销气量增长53%。
    首先开发青岛市车用天然气加气市场。加气站建设、车改装、加气业务、车载钢瓶检修的产业链基本形成,占有青岛市车用加气业务的80%以上份额。建设车用加气母站一栋、加气标准站三栋、加气子站八座,形成每类型搭配较为合理、分布基本满足需要的车用清洁能源加气网络。液化气业务从仅限市内四区及市郊,其中大型工商用户扩展到周边县市,积极开拓批发渠道。
    近来,商店在供气业务范围迅速扩大,天然气供应量增长76%,私管道燃气客户增长49%居民用热客户增长73%,市场影响力与控制力明显增强。
    第二、坚持管理创新,积极推动调结构转方式,实现可持续发展
    商店如果健康向上,首先要发生规范的管理和迅速的运行,并且还要有功力作为支持。所以,商店连续三年开展“管理提高年”移动,不断增强内部基础管理,在全国同行业中首先通过了ISO9001:2000国际质量管理系统认证、OHSMS18001-2001职业健康安全管理系统认证、ISO14001:2004环境管理系统并形成三号一体化。近来,商店公司频频到质量管理系统,连逐渐用质量管理覆盖到全体作业,深入贯彻“八件质量管理标准”,使用“经过方法”和“管理的系统方法”夯实产品质量保障基础工作,严格按照体系文件组织生产、营业等各活动,保险了连稳定地向社会提供符合质量标准的社会公共产品。实现了好的经济效益,一连多年都超额完成了买国资委下达的考核指标。
    商店积极调动产权结构,归业务板块归属,建立从以天然气为主业提高的管理思路,如果各个业务板块的产权结构进一步合理。推动公司信息化,建立全面了办公室自动化信息平台和ERP系统,建立了因财务管理为中心,工程管理、物资管理等配套的基础管理系统,充分利用现代信息技术手段,增强管理水平和风险预警能力,啊公司的下一致步扩张和超越区域经营创造了极。
    努力构建城乡一体化的全域覆盖天然气供气管网。建立全面环胶州湾和至五市的“少主三支”天然气高压管网,引进中石油长输天然气,实现中石化、中石油“双气源”供和市区“双路”供气,加快向即墨市和平度市燃气供应的辐射;全面市区中压环路燃气管网,其三年统共建设燃气管道955公里,市区燃气管网年供气能力至2020年将提升到13亿立方米,但是满足未来用气需求。
    积极推动交通清洁能源替代工作。首先开发青岛市车用天然气加气市场,形成每类型搭配较为合理、分布基本满足需要的车用清洁能源加气网络。不但降低了污染物的下,还如运营车辆的燃料费用支出减少了一半,推动了该行业健康向上。
    稳推进焦化搬迁。依照市政府优化环湾空间布局的部署,2012年公司职代会一次性全票通过了搬迁实施方案,进市老城区商厦搬迁计划。
    调整天然气销气结构。在中心实现市区居民都覆盖的前提下,重要提高对象由居民客户转为工商客户;进行天然气应用领域,推动天然气“第二联供”和“三联供”项目;和中石化天然气公司建立合资店,共同投资发展汽车燃气项目和LNG分销工作,五年内以斥资3亿元,增加2亿立方米车船用天然气销售量。
    其三、实行品牌化战略,推动公司文化建设,增加企业知名度
    商店近日来出版了商店文化丛书(分别是《玉明服务》、《职工心目语》、《职工手册》、《反腐倡廉手册》、《职工文集》、《职工楷模》和《职工风采录》),计划了完全的CIS系统,制造了商店宣传片,写作了《亮公司》商店歌曲,创建了《青岛燃气》报。啊要群众对“商店”发生一个新的询问,建立“泰能”新形象,商店加大了商店“外显文化”的宣传,同是应用广播、电视机、报刊等媒体大力宣传;第二是针对全部企业和所属企业的办公楼、厂房、营业站、劳动用车、职工班车等以VI手册标准进行了美化,充分利用办公楼所处的地理优势,制造了大型的露天广告牌,连进行亮化;其三是普及“十年磨一剑创造,被各个一个客户满意”的劳动宗旨,使用到社区活动等时机来宣传公司文化,连制造印刷了商店文化明信片、台历。在岛城,“稳定惠民生,能够泽万下”、“商店燃气,你见面满意”、“电话机同由,劳动到下”相当公司理念和广告语被市民们所熟记。“商店”品牌已广为人了解。商店因为事、更新、专业为中心理念,因为创建满意为中心动力,啊客户提供安全、可信赖和有效的劳动,连致力于节能减排,改进城市生活环境。依照企业的进步战略,中目标:把握山东省“蓝色经济”战略和青岛市“围绕湾保护 拥湾发展”战略实施的有利时机,重要提高燃气业务,针对一直市区所有拥有条件的居民全部实现管道供气,年销售气量逐年增多,保险在山东地区燃气龙头地位。漫长目标:如果“泰能”品牌成为全国著名的劳动名牌,以商店制作成国内一流市政公用企业。商店加强文化网络建设,通过企业内部刊物、信息系统以及媒体报道等,建立模范人物和杰出事迹,评论员工行为和公司所提倡价值观的适合度,引导和规范员工的行为,如果公司的中心价值观转化为职工的志愿行动。构建学习型企业文化,创建学习型企业组织。通过学习来继续公司根脉和增强职工自身的素质,奠定公司大厚的事业根基。
    商店围绕在“六不”(不为眼界所限、不为定式所困、不为成绩所累、不为困难所惧、不为权利所迷惑、不为庸人所误)、“其三心”(于民密切、需要民热心、被人民舒心)、“四快”(赶忙研究、赶忙落实、赶忙办理、赶忙沟通),制造“泰能”品牌。建设和公司基本价值观和经营理念相符的“泰能制”体系,建立和公司理念相符的行为规范标准和行为评价标准,连建立全面和之相适应的对象管理、过程控制、绩效考核制度。建立公司文化意义报告评估机制,立即调整、优化和进步战略要求不相适应的知识总体性,增强知识的适应性,创建符合时代特征的市政公用文化。
    “泰能燃气”、“泰能液化气”、“泰能加油加气服务”、“泰能工程”、“泰能供热”相继被社会认同。近来“泰能”品牌先后评为“山东省服务名牌”、 “青岛市著名商标”、“青岛市服务类岛城十很商标”、“山东省著名商标”。
    四、靠近合同、再信用,积极开拓市场,啊公司的正常运转,提供保障
    市场经济就是信用经济,诚实守信是全部经济活动基础,凡是道德规范在市场经济中的具体体现。商店特意重视培养强化诚信意识,把“德艺双馨为本、望至上”作为公司的经营理念,制订了蕴藏“德艺双馨经营”的管理政策,建立了青岛泰能信用管理系统。信用管理系统包括《信用管理机关和及职责》、《合同管理方法》、《固定资产管理方法》、《招投标管理方法》、《物资采购控制程序》、《购销价格管理规定》、《财务管理规定》、《劳动信息管理办法》、《档案管理规定》相当管理规范。建立《青岛泰能燃气信用管理系统》连设立了大发游戏官网管理机关,由于公司总经理领导大发游戏官网管理的全面工作,商店管理部负责信用管理的普通工作,形成了一个强的信用管理组织。大发游戏官网管理机关在商店职工中努力实施“举行老实人、查办老实事”的行为准则,倡议明礼诚信、同竞争、顾全大局的道德风尚,反对弄虚作假、坑蒙拐骗、私的不道德行为,不断增强职工道德素质,培养树立正确价值观、人生观和好企业信誉。在用人上,坚持高标准、严格要求,一直把人作为考察第一要素,针对人差、私重、心术不正,不符合企业道德规范的坚定不用。项目合作及,一直坚持“双赢合作、共同进步”望理念,宁愿丢金钱,不失信誉,德艺双馨经营,热诚服务,取得广泛客户的充分肯定和同好评。
    重合同、靠近信誉,最根本的是针对商店外延工作的进行具有重要意义。商店如果取得经济效益,重要要看市场竞争成败,如果想在市面竞争中战胜,重合同、靠近信誉是重要。商店认真屡行好每一份合同,建立好的商店形象。认真对待签订的每份合同,并非因另理由影响合同履行,宁愿自己受损失,啊断不损害客户利益。
    五、更新安全体系,探索服务新模式,实现了“零责任投诉”
    供气事关千家万户,安全尤为重要。商店坚持安全发展理念,加大安全工作投入,更新安全运行方式,实现了供气、供热安全稳定生产和运转。
    更新安全体系实现了安全稳定生产和运转。同是全面安全管理组织机关,设立安全总监和安全监察部,实行安全生产管理和安全监察分设模式。第二是创新安全绩效考核制度,设立安全绩效奖金,人民薪酬与安全绩效挂钩。其三是严格落实“三同时”,坚持根本项目安全预评价和安全验收,委托中介机构评价重大危险源和危化品管理安全现状。四是积极应用当代科技和物联网技术提高运行监控能力,建成应急指挥中心,实现各重要部位视频监控与数据自动采集,私燃气调压器安装CDMA压力遥测系统,安装燃气泄漏报警设备,换热站全部安装视频系统和自动控制系统,抢修车辆加装GPS系统并可由于统一调度,管网巡检人员全部手燃气泄漏报警仪并引进电子巡检设备,从德国进口了有国际先进水平的专用巡检车。五是全面管理、巡检、应急处置“三位一体”安全运行体系,暴力改造老旧管网,增加抢修人员和设备器具,实行管道燃气抢修联动;更新管网巡检方式,建立从由于专业巡检、人民巡检、装备设施监控巡检和无偿巡检四部分构成的立体全覆盖巡检体系,创建“网格化”巡检模式,从德国进口具有国际先进水平的专用巡检车,管网泄漏自检发现率达到95%以上,在国内行企业处于先进水平。
    实行供气设施大规模改造。2009年起投资5亿元改造近700公里老旧灰口铸铁燃气管道,因为彻底消除燃气管网运行安全隐患。2011年起,投资2亿元实施蒸汽管道改高温水工程,今年以就全部改造工作,实现供热设施的安全、节约运行。
    近来,商店推行“其三心”(和人民贴心、需要民热心、被人民舒心)啊重要内容的对外服务理念,因为“内容系民生、劳动民生、保持民生”作为着力点,调整到服务管理模式,优化服务流程,提供优质、快服务,不断增强公司的社会美誉度。
    商店通过各种渠道收集社会和客户的用气需求,付出气来,不断增强生产工艺和设备的安全生产能力,延长和全面现有的燃气管网设施,增强供应能力;在工程建设和客户开展环节,重视质量、安全和工期承诺;在运行管理环节,增强持续生产供应能力,强化产品质量;在终点客户服务环节,完成服务标准,重视指导客户安全合理用气用热,快处置抢险、抢修及客户投诉等信息,立即将对外服务受到出现的题材反馈到提高计划制定、工程建设和生产运行环节,不断满足客户和社会需求,提升满意度。
    商店通过亲情化服务、强细化服务和承诺制服务,努力推进服务标准、规范化、程序化建设,连加大了投诉考核力度,实现了“零责任投诉”。
    六、更新思想政治工作和精神文明工作,致力于发挥阵地和凝聚作用
    商店近日,坚持“围绕中心抓党建,做好党建促发展”的工作思路,一连六年开展系列解放思想主题实践活动,组织进行“创建先争优五比五成一提升”相当运动,党员公开承诺践诺,基层党组织和党员队伍建设不断取得强化。
    创建“有事找党员”党建品牌,努力建设和培养一支精神振奋、作风过硬、敬业爱岗、工作头等的高素质党员队伍,因为品牌促党建、因为党建促发展、因为提高比和谐、支持先进性。
    创建“泰和气正”反腐倡廉品牌,编辑廉洁文化手册,建立百米廉政文化长廊、反腐倡廉活动室,制造廉洁文化活动纪实片,“泰和气正”反腐倡廉品牌荣获市十佳廉政品牌荣誉称号(唯一企业品牌)。
    七、进行节能减排活动,提高循环经济,完成节能减排指标
    商店是山东省和青岛市重点用能企业和污染防治重点企业,在国家强化节能减排的大环境下,商店以省减排工作提升到商店生存和持续健康向上高度,把节省减排作为实现科学发展观重要抓手,加大力度、迎难而上,通过各种办法切实推进“建设循环经济和资源节约型、环保友好型企业”的韬略。
    商店以生产经营和能耗有效控制相结合,通过利用先进的清洁生产方式,寻求资源利用效率最大化、染排放量最小化,使用源头削减、过程控制、回收利用三种技术方法实现节能、降耗、减亏、增效目标。依照ISO14001建立从覆盖全的环境管理系统。
    使用清洁能源,实现环保高效,和大唐山东发电企业共同出资成立合资店,投资50亿元,建设山东省首只4华40万千伏安/时燃气轮机发电项目,年用气量16亿立方米,以为市“十二五”中实现节能减排目标起到关键作用。工商企业单位客户全面退出集中燃煤供热系统,不供暖季采用燃气供热方式,改变了传统运营模式。
    积极推动交通清洁能源替代工作。在买区和广大建设5座车用天然气加气站,保持了公交车和出租车天然气供应。不但降低了污染物的下,还如运营车辆的燃料费用支出减少了一半,推动了该行业健康向上。
    商店以为青岛市“十二五”中实现节能减排目标,实现青岛市区及PM2.5的环境目标,作出自己的贡献。
    八、保护职工利益,增加企业凝聚力,实行社会责任
    商店坚持和不断完善职代会制度,全部职工共谋企业提高大计。不断努力推行厂务公开制度,坚持总经理接待日制度。商店领导和职工共度节日,访问慰问先模代表、退休老干部和军转干部;举行劳模座谈会,向先模宣布荣誉奖章,组织劳模外出休养;举行退休职工座谈会,体现关爱。进行“密切”扶贫活动和爱心一日捐。办理职工医疗互助保险,坚持集体合同制度,依照法规政策交纳“五险一金”。职工住房公积金继续根据青岛市有关政策按工资收入20%和个人12%的正规缴纳;并且,商店在社会基本医疗保障的基础上,继续为每位员工投保补充性医疗保险。 增强农民工待遇,好农民工按比例转为正式职工,农民工入住员工公寓。
    商店严格按照国家有关规定,实际保护职工的身体健康和合法权益,立即为全公司人员缴纳职工工伤保险,连严格按照中华人民共和国《工伤保险条例》啊工伤职工和亲属抚恤。商店每年也在职工职工进行体检,女职工委员会每年都为女职工生殖建康查体。近来,商店没有发生工伤保险纠纷事件。由于企业对职工防护设施和工作环境处理妥善,收到范围内未发生职业病案例。
    商店每年还是统筹开展年度培训工作,通过自然人员、自然情、定时间、自然地点和发生方案、发生行动、发生考核、发生功力的“四定四有”培养对标的基本标准,集中编制年度培训计划,以各个单位培训开展情况纳入年度绩效考核指标,保险取得实效。加快培训中心筹建,完成培训基地筹建方案起草;进行中技术等级评聘及对落实情况统计摸底工作,继续贯彻评聘分开原则,使用措施进一步规范技能等级评聘工作,适时提高岗位技能补贴标准,增强轻职工学技术练本领工作积极性。2012年,商店和各个单位就各类员工专业技术、商店文化、商店管理等培训项目共132单,培养员工1620   余人次,全年教育经费实际支出105.15万元。
    商店先后荣获“全国住房城乡建设系统先进集体”、“青岛市劳动保障A级诚信企业”、“青岛市劳动关系和谐企业”、“青岛市厂务公开办事先进单位”、“青岛市职工诚信示范岗”相当光荣称号。
    商店充分认识到所从事的工作关系成千上万用户的活质量,表示在政府对人民生的关怀,制订了“因为事、更新、专业为中心理念,因为创建满意为中心能力,啊客户提供安全、可信赖和有效的劳动,连致力于改善城市生活质量。”的商店宗旨,广泛搜集广大用户及市民的见解和建议,在资本十分紧张的情况下,布局专项资金不遗余力解决群众关心的热门和难点问题。首先,使用各种办法保证人民群众的生命财产安全,每年都为用户发放几十万份宣传资料,强化管网巡查、入户安全检查与隐患治理工作。第二,设法扩大供气区域,引进多种气来保证燃气供给,稳定供气。先后三,实行和清沟热电厂扩建工程,补青岛市区20余平方公里供热空白。先后四,推动车用天然气加气业务,如果岛城车辆使用更卫生的燃料。先后五,进行各种捐款、献血和帮助活动,取得青岛市无偿献血先进单位称号。
    商店高度重视纳税信用问题,为期组织各财务人员学习税收法律知识,严格按照税法规定的时间、金额缴纳各种税款,每年历经国、地税征收和稽查局的检查,不论偷、漏税等违法行为。


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