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以人为本 德艺双馨经营 努力打造中城建六商店信用品牌


大发游戏官网【法定网站】 · http://www.mhisk.com     通告时间:2016/7/6

以人为本 德艺双馨经营 努力打造中城建六商店信用品牌


中城建先后六工程局集团有限公司


    中城建先后六工程局集团有限公司创办于1989年,登记资金6.0666亿元,凡是华夏城建控股集团旗下具有独立法人资格的建筑工程局,凡是一家全国性城市开发建设企业,重要从事建筑施工、文化旅游地产开发、基础投资和资本运营产业。长期以来,集团公司坚持“德艺双馨生产、德艺双馨经营”的进步理念,全面推动企业诚信体系建设,培养了好的社会认同度同品牌度,自己通过GB/T19001:2000质量体系论证,GB/T24001-ISO14001:2004环境管理系统认证,GB/T28001-2001职业健康安全管理系统认证。集团公司先后被评为“全国近合同重信用企业”、“华夏建筑业最有成长性百强企业”、“华夏工程施工部总承包100强”、“全国优秀施工企业”、“全国保障性住房优质工程项目奖”、“华东地区优质工程奖”、“蚌埠市青年文明号单位”相当近百件荣誉,荣获国家发明专利10起,国家级工法1起,省级工法7起,取得“国家AAA级安全文明标准化工地”6起、省级优质工程 36 起、省级“用户满意工程”58起、省级文明标化工地85起、市级优质工程76起。通过20多年的进步,集团公司已成长为国内建筑业百强企业,在全国有86下支行机构,年施工产值100亿元以上,有员工2万余名。
    同、全面机制,强化管理,夯实文明诚信基础
    德艺双馨是公司生存发展的根本,凡是公司最重要的无形资产,除非真诚为用户提供优质的产品和劳动,依靠诚信行吗才能取得用户的信任,取得社会的承认。集团公司不断通过全面机制,强化管理,夯实文明诚信基础。
    同是全面组织管理体制。作为一家全国性的建筑公司,集团公司深刻认识到诚信经营的重要意义,重视把诚信经营的内蕴融入到商店的治理结构和保管系统内。在集团董事会、监事会层面,建立了关系诚信经营方面的快速决策机制和风险预控机制,建立了因集团公司主要领导为主管的高风亮节经营综合管理机构。在商店运营层面,把构建诚信体系、培养诚信文化、进行诚信实践、实行诚信责任、保护利益相关者的合法权益等作工作主要,正确合理的划分职责、明显任务,总部机关和分支机构紧密配合、和比共建,形成了快协同的工作机制。集团公司建立了同套完整的商店诚信建设管理系统,包括分支机构信用等级评价管理方法、合同评审制度、风险控制规定、财务资金管理制度、工作承接规定、商店和班子成员评价系统、项目经理考核和评估体系、审计法务管控制度、客户服务制度、尖端管理人员从事规则、职工职业道德和行为规范等系列规章制度。
    第二是全面考核激励机制。重视把诚信经营的指标与收获加以量化,纳入到商店的绩效考核体系,实现相关工作的不断改善和闭环提升。制订了《分机构信用等级管理方法》和《机动员工绩效考核实施办法》,每年对支行机构文明诚信情况进行考核评比,连结合年度工作会议进行表彰。依照信用等级裁判结果,针对不同等级的分支机构实施不同的管理,信用高的享受一系列的特权政策,信用低的实行第一监管,决定发展。把职工的儒雅诚信与绩效考核、评优评先挂钩,实行一批否决,强化员工文明诚信意识,提升他们的儒雅诚信素养。
    其三是强化质量安全管理。集团公司把“工程质量安全是最大的民生工程,和平年代绝不允许有亡人事故发生”作为最高发展理念。在不断完善生产制度,建立全面质量管理的基础上,严格实行工程建设的各规范标准,一直把质量安全放在第一个。通过专业合同评审、签订,增强合同履约率、成功质量和经营质量。针对投资规模很、技术含量高的种类,建立诚信考评制度和失信约束惩罚机制。针对合同履约全过程跟踪监控,不断加剧项目管理、经济责任、社会责任。把诚信建设贯穿于生产经营全过程,形成工资收入和经济效益同步增长,生产生活环境和公司提高和步改善,劳动关系和诚信满意度与公司社会信用度同步增长的共建特色。集团公司的商店诚信度、各指标、德艺双馨意识、经营状况、应邀能力、社会声誉都发生了快发展。集团公司近三年合同履约率均达到100%,一再获得评安徽省“靠近合同、再信用”商店,一连2浅荣获“全国近合同重信用企业”。
    第二、以人为本,德艺双馨经营,全面打造诚信品牌
    同是增强职工整体素质。重视打牢文明诚信群众基础,一直把加强职工思想道德素质在首个,广泛开展爱国主义、集体主义、社会主义教育和社会公德、职业道德、家庭美德教育,努力发扬“文明、德艺双馨、守约、快”的团体精神,把“文明诚信”的见解深深根植于一切职工中,提升员工的思考道德修养。
    第二是坚持诚信经营。坚持用科学发展观统领企业提高全局,提出了“德艺双馨在岗位,满意在六商店”的口号,“啊公司创办最大的价值,啊职工提供最好的对待,啊社会做出最大的贡献”成为集团的经营宗旨。把“德艺双馨经营、阳光收入、合作共赢、客户至上”作为公司经营观念,坚持守合同,再信用,严格把工程质量,严格遵守法律和行业标准,远离假冒伪劣和欺诈,以各个一件工程都建设成为用户放心工程。坚持“举行一件工程,树一座丰碑”。集团公司每年承接工程的合格率都达到100%,优良率保持在90%以上。近来,集团公司荣获“长城杯”、“海河杯”、“黄山杯”、“西湖杯”、“钱江杯”、“白玉兰杯”、 “巴渝杯”、“珍珠杯”、“相王杯”相当各优质工程100余项,其中海南三亚接待中心、淮南中城建大厦、天津允公科技产业园等项目成为当地标志性建筑或像工程,啊公司建立了好形象,推动了商店正常稳定发展。
    其三是提升企业竞争力。针对目前严峻的国际国内经济形势,集团公司理性看待和分析企业自身优劣势,聪慧应对各种困难和挑战。结合企业实际,建立了“因为工程总承包为基础、因为知识旅游地产开发为赢利点、因为基础建设投资为后备、因为资本运营为推动力量”的转型发展思路,由于原来单一产业支撑向产业上下游协同发展变化,构建“一业为主、铺天盖地经营”的新型发展模式。在稳健发展建筑业的同时,积极向能源业、金融业、文化旅游产业进军,强推动了商店综合实力提升。2013年完成施工产值87亿元,比2012年增长了37%。
    其三、实行义务,报社会,发扬社会正能量
    商店提高不忘国家,啊社会献是理所当然的责任。集团公司高度重视社会公益事业,努力地扶危济困、帮助贫救难。依照国务院国资委《关于中央企业实行社会责任的指点意见》的完整要求,积极推行社会责任。
    同是全面实现落实国家节约减排与环境保护的政策政策,努力推行绿色建筑。针对施工策划、资料采购、现场施工等各个阶段进行控制,增强整个施工过程的管理和监督。积极应用新技术、新材料,重视节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节约与能源利用,积极维护环境。
    第二是提升员工幸福指数,建设“福工程”。在保持员工安全感方面,加大健康安全投入,为期进行安全培训,立即办安考证,施工人员持证上岗,保险员工安全。在实现员工成就感方面,以员工的成长视为最好的幸福,建立了公开竞聘、绩效考核等专项制度,从体制上吗职工提供广阔的职业发展空间。在加强职工归属感方面,注意解决职工关注的热门、关键、困难问题。建立了工资定期增长机制,职工工资高于当地同行业水平。啊职工统一做了主导养老保险,修建了职工活动室,为期进行羽毛球比赛、室外拓展训练、登山活动等丰富多彩的游戏活动,啊困难职工家庭送温暖,帮助职工解决实际困难,解决了职工的后顾之忧。
    其三是全面参与地方经济建设,推动地抬和谐。通过直接投资、上缴税费、提供就业岗位等方法,积极参与地方经济建设。近几年,集团公司向地方缴纳税费10多亿元,提供就业岗位10000多只,收下岗职工、复转军人、大中专毕业生及农民工10多万人次,较好地解决了地方就业压力,推动了社会协调稳定。
    四是积极进行公益行动,播爱心。近来,集团公司持之以恒地投身到公益慈善事业中,积极踊跃捐款捐物,扶贫,共计投入公益事业近1000万元。在2008年的汶川抗震救灾中,集团公司积极行动,组建了同支由280人口组成的“中城建六商店集团重建家园志愿者突击队”,第一时间赶赴救灾现场进行救援活动,先后为灾区建设安置房100余套,共计捐款600多万元。那个先进事迹为安徽省多下媒体报道,连被安徽省已建厅授予“抗震救灾先进集体”荣誉称号。每年定期进行困难职工“一日捐”、探望慰问孤儿、志愿援残疾等运动,被弱势群体感受到企业温暖,发扬社会正能量。


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